Directeurs et Responsables
Coaching qui répond aux réalités des directeurs et responsables du secteur non-marchand. Nous offrons nos services à d’autres secteurs s’ils cherchent à favoriser le développement des compétences psycho-sociales de leurs employés, à développer des innovations organisationnelles, ou encore, à participer à la transition écologique.
Coaching d'équipe
Nous développons ce coaching pour les équipes du secteur non-marchand mais aussi pour celles qui s’interrogent sur les manières de développer une approche plus humaine ou des projets qui vont dans le sens d’une transition sociétale et écologique.
Dynamique de Groupe (Nouveau)
Dans cette formation en ligne, vous apprendrez à construire et à gérer la dynamique de groupe de manière ludique et détendue. Sylvain abordera notamment la manière dont on peut s’adapter aux phases de développement du groupe ainsi que d’autres techniques efficaces pour être leader du groupe et faire de cette dynamique une expérience enrichissante tant pour l’animateur que pour les participants.
Employés
Coaching pour les employés de tous secteurs pour dépasser ou prévenir le burn-out ou le bore out ; participer activement d’un changement ; développer ses compétences…
Comité de direction
Nous vous proposons un coaching sur mesure qui s’adapte à l’emploi du temps mais aussi aux rôles du comité de direction. Nous travaillons donc sur les dimensions stratégiques et organisationnelles.
Démarche qualité
Nous vous proposons une formation et un accompagnement à la mise en place d’une démarche qualité dans votre organisation non-marchande.
Entrepreneurs de Changement
Coaching pour les entrepreneurs qui ont le souci des générations futures ; qui développent des projets novateurs ; qui sont acteurs de la transition écologique…
Supervision d'équipe
La supervision est un processus d’accompagnement des équipes pour contribuer à l’amélioration de leur organisation ainsi que leurs prestations.
Se positionner au sein du changement organisationnel
Cette formation est destinée à ceux qui veulent redéfinir leur posture d’acteur dans un contexte de changement organisationnel. Il s’agira de développer une pensée complexe, d’agir en dehors des habitudes et de travailler sur soi pour être plus conscient, participatif tout en respectant ses propres limites.
Nous construisons des offres de formation et d’accompagnement à la carte, en fonction de vos besoins. Nos offres sont construites sur la base des thématiques que nous abordons habituellement mais nous pouvons également proposer d’autres thématiques en collaboration avec des organisations spécialisées dans l’interculturalité ; la pédagogie ; la clinique des enfants, adolescents et adultes ; le management ; l’entreprenariat, l’écologie,…
Pour les anciens grecs, Kairos était la divinité de l’opportunité. Il s’agissait de saisir Kairos lorsqu’il passait ; ni avant, ni après mais au moment opportun. Il est, en effet, des moments au sein desquels tout est possible, si nous savons être présents, percevoir, sentir et agir d’une manière qui nous permettra de prendre la direction que nous souhaitons réellement. Bien souvent, nous ne percevons pas ces moments car ils déclenchent en nous un grand nombre de processus que nous ne sommes pas habitués à traiter et qui nous empêchent d’agir de manière naturelle.
Je crois fermement que la société européenne peut aujourd’hui saisir cette opportunité de changer d’orientations, dans des domaines tels que la place de l’humain dans les organisations ; la gestion des organisations ; l’éducation et la pédagogie ; la question écologique et plus particulièrement énergétique. Les intervenants (coachs, superviseurs, consultants ou formateurs) qui participent aux activités de Kairos Coaching souhaitent soutenir des individus, des organisations ou des projets qui vont dans le sens de ces changements nécessaires.
Le coaching et les formations que je développe, en collaboration avec des intervenants motivés par ces orientations, soutiennent ces changements et vous accompagnent dans les défis que vous relevez au sein de vos organisations. Il s’agit de faire le point sur nos acquis, nos faiblesses ; de faire le tri de ce qui est utile ou non ; de mettre en phase nos propres valeurs avec nos actions, notre environnement relationnel ou professionnel.
Nos intervenants proviennent en majorité du secteur non-marchand. Nous travaillons donc principalement au sein de celui-ci. Nous proposons également nos services à d’autres types d’organisations (PME, grandes entreprises, secteur public, entrepreneurs) qui cherchent mettre en place de nouveaux processus orientés vers le développement du potentiel humain, les innovations (organisationnelles, éducatives ou pédagogiques) ou la transition écologique.
Sylvain Cigna – Catalyseur de Changement et Directeur de Kairos Coaching